Informacje

Szefowie pionów informatycznych, produkcyjnych i logistycznych muszą sprostać wymaganiom Zarządu.
Sprawna praca każdego działu zależy od sprawnych narzędzi wspierających obszary merytoryczne. Jednym
ze sposobów na poprawienie konkurencyjności na rynku jest wdrożenie systemu informatycznego. Pożądane
efekty to m.in. podniesienie sprzedaży, poprawa efektywności zarządzania, sprawniejszy system dostaw,
optymalizacja produkcji w toku i podniesienie jej wydajności.

Coraz częściej przedsiębiorcy dostrzegają konieczność niezawodnej komunikacji i integracji działów
zakupów, produkcji i logistyki. Mają świadomość, iż mocna wewnętrzna współpraca tychże działów
przekłada się na zwiększenie efektywności produkcji, której ciągłość zapewnia m.in.: dział zakupów,
logistyki, a także utrzymania ruchu. Przedsiębiorstwa poszukują także sposobów na optymalizację kosztów
magazynowania. Z drugiej strony mają świadomość jak ważne jest zachowywanie terminowości dostaw
i realizacji zamówień. We wszystkich tych obszarach swoje zastosowanie znajdują systemy informatyczne,
których funkcjonalności są realnym wsparciem dla kadry zarządzającej. Ich implementacja przełożyła się
już niejednokrotnie na konkretne biznesowe i organizacyjne korzyści dla przedsiębiorstwa. Użytkownicy
tego typu systemów doceniają nie tylko zwiększenie wydajności produkcji czy korzyści finansowe jakie
zostały osiągnięte poprzez informatyzację ale także wskazują na poprawienie kultury organizacji pracy.

Na spotkaniu zostaną poruszone m.in. takie zagadnienia jak:

• Zaawansowane planowanie i harmonogramowanie produkcji (APS);
• Obsługa produkcji wariantowej (CTO) i powtarzalnej (REP);
• Obsługa produkcji na zamówienie (MTO);
• Zarządzanie listą materiałową (BOM);
• Mierzenie i analiza kluczowych wskaźników biznesowych (m.in.: OEE, KPI);
• Automatyzacja i optymalizacja procesów produkcyjnych;
• Zarządzanie jakością w nowoczesnym przedsiębiorstwie produkcyjnym;
• Zbierania danych z procesu produkcyjnego w czasie rzeczywistym (MES);
• Wizualizacja procesów produkcyjnych (SCADA);
• Monitoring zużycia mediów;
• Utrzymanie ruchu (CMMS);
• Genalogia, śledzenie cyklu życia produktu (Traceability);
• Projektowanie, wytwarzanie, wykonywanie analiz inżynierskich oraz zarządzanie
  dokumentacją technologiczną (CAx);
• Zarządzanie cyklem życia produktu od koncepti po jego utylizację (PLM).

Na spotkaniu firma Business Penetration & Consulting (BPC) postanowiła stworzyć Państwu możliwość
zapoznania się z kilkoma systemami i kilkoma klasami systemów – w jednym dniu i w jednym miejscu.
Zostaną przedstawione korzyści biznesowe i uzyskane ROI z wdrożenia systemów informatycznych
w obszarze produkcji (MES/SCADA) na przykładzie wybranego case study.

Na spotkanie zapraszamy kadrę zarządzającą oraz menadżerów pionu produkcji i utrzymania ruchu.
Uczestnikom zapewniamy bezpłatny poczęstunek, parking oraz certyfikaty uczestnictwa w spotkaniu.