Program
Dział szkoleń:
Organizacja procesu wyboru zaawansowanych rozwiązań
IT wspierających zarządzanie przedsiębiorstwem.
Spotkanie warsztatowo-doradcze pozwoli osobom zaangażowanym w procesy wyboru systemu IT pozyskać wiedzę niezbędną na każdym etapie organizacji projektu. W kameralnej atmosferze przyjrzymy się problemom z jakimi borykają się przedsiębiorstwa w trakcie opracowywania założeń, dokumentacji oraz organizacji spotkań z dostawcami.
Konsultanci BPC Group opracowali agendę szkolenia, która zwraca uwagę na najbardziej newralgiczne obszary wyboru i wprowadzenia systemu IT. Przekażemy Państwu wskazówki, dzięki którym będzie można zwiększyć bezpieczeństwo realizacji projektu i ograniczyć jego koszty. Uzupełnieniem części doradczej jest prezentacja rozwiązań informatycznych, które znajdują zastosowanie w przedsiębiorstwach produkcyjnych. Prezentacje przeprowadzane są przez doświadczonych konsultantów i inżynierów wdrożeniowych.
Agenda:
08:00 – 08:15 |
Rejestracja uczestników, kawa powitalna.
|
08:15 – 09:00 |
Trzy kroki do wyboru systemu APS/MES – jak skutecznie przygotować się do tego procesu.
- Ustalenie mierzalnych celów implementacji systemów APS/MES (studium przypadków).
- Audyt infrastruktury produkcyjnej i informatycznej w ujęciu przygotowania do implementacji systemu APS/MES (opomiarowanie maszyn, optymalizacja logistyka, analiza dostępnego sprzętu itd.).
- Stworzenie dokumentacji pod kątem wyboru systemu APS/MES:
- Udokumentowanie charakterystyki zakładu produkcyjnego i punktów pomiarowych (maszyny, stanowiska robocze);
- Lista wymagań funkcjonalnych i kluczowych wskaźników w ujęciu APS/MES;
- Stworzenie dokumentu zapytania ofertowego (przykłady gotowych dokumentów wraz z opisem metodologii tworzenia poszczególnych jego elementów).
|
09:00 – 09:15 |
Przerwa kawowa.
|
09:15 – 15:15 |
Prezentacja rozwiązania Momentum, które jest platformą oprogramowania MOM firmy Brighteye. Zapewnia możliwości systemu zarządzania produkcją na poziomie przedsiębiorstwa (MES), zarządzanie magazynem (WMS) i wiele innych. Wysoce skalowalna platforma Momentum została zaprojektowana, aby zaspokoić potrzeby wszelakich producentów oraz różnorodnych branży wszystkich rozmiarów, i została stworzona w celu umożliwienia firmom kontrolowania i ciągłego ulepszania swoich operacji produkcyjnych.
Platforma Momentum składa się z 11 modułów:
- Dashboards (pulpity)
Przeglądaj i wyświetlaj graficznie dane w czasie rzeczywistym i dane historyczne.
- Personel
Twórz matryce kompetencji pracowników i łącz je z planowaniem produkcji oraz poszczególnymi maszynami.
- Zaawansowane planowanie produkcji (Advanced Planning and Scheduling)
Optymalne, zręczne i automatyczne planowanie produkcji zamówień klientów.
- Kontrola Jakości
Zdefiniuj, zapisz i śledź kontrolę jakości poszczególnych produktów oraz ich specyfikacje.
- Etykietowanie
Zarządzaj i drukuj etykiety produktów, kody EAN oraz SSCC.
- Track & Trace
Śledź cykl produkcji produktu od surowca do wyrobu gotowego dla każdej sztuki.
- Baza wiedzy
Zbierz całą wiedzę na temat produktów oraz procesów ich wytwarzania w jednym ogólnodostępnym miejscu.
- Podział na partię / dozowanie
Kontrola w czasie rzeczywistym wraz z pełnymi informacjami na temat całej partii oraz etapów przetwarzania i parametrów.
- System Zarządzania Magazynem (Warehouse Management System)
Usprawnij magazyn, zarządzanie i koordynowanie wszystkimi materiałami oraz ich ruchem.
- Raportowanie
Twórz, wyświetlaj, drukuj, eksportuj wszystkie możliwe raporty i ich kombinacje.
- Dane Historyczne
Łącz i gromadź dane historyczne aby stworzyć na ich podstawie w czasie rzeczywistym dokładny i przewidujący plan produkcji.
Przeczytaj opis tego dostawcy w Katalogu Rozwiązań IT:
https:// BPC-Guide.pl » BrightEye
Na spotkaniu obecny będzie również polski integrator rozwiązania BrightEye, firma ISP Polska, z którą będzie można porozmawiać na temat szczegółów technicznych oraz całego projektu wdrożenia platformy Momentum.
Przeczytaj opis tego dostawcy w Katalogu Rozwiązań IT:
https:// BPC-Guide.pl » ISP Polska Sp. z o.o.
|
15:15 – ... |
Lunch.
|