Program
Dział szkoleń:
Organizacja procesu wyboru zaawansowanych rozwiązań
IT wspierających zarządzanie przedsiębiorstwem.
Spotkanie warsztatowo-doradcze pozwoli osobom zaangażowanym w procesy wyboru systemu IT pozyskać wiedzę niezbędną na każdym etapie organizacji projektu. W kameralnej atmosferze przyjrzymy się problemom z jakimi borykają się przedsiębiorstwa w trakcie opracowywania założeń, dokumentacji oraz organizacji spotkań z dostawcami.
Konsultanci BPC Group opracowali agendę szkolenia, która zwraca uwagę na najbardziej newralgiczne obszary wyboru i wprowadzenia systemu IT. Przekażemy Państwu wskazówki, dzięki którym będzie można zwiększyć bezpieczeństwo realizacji projektu i ograniczyć jego koszty. Uzupełnieniem części doradczej jest prezentacja rozwiązań informatycznych, które znajdują zastosowanie w przedsiębiorstwach produkcyjnych. Prezentacje przeprowadzane są przez doświadczonych konsultantów i inżynierów wdrożeniowych.
Agenda:
| 09:00 – 09:15 |
Rejestracja uczestników, kawa powitalna.
|
| 09:15 – 10:45 |
- Jak skutecznie przygotować się do procesu wyboru systemu APS/MES – studium przypadku.
- Ustalenie mierzalnych celów implementacji systemów APS/MES;
- Audyt infrastruktury produkcyjnej i informatycznej - macierz wymagań funkcjonalnych;
- Opracowanie dokumentu zapytania ofertowego – przykłady gotowych dokumentów
wraz z opisem metodologii tworzenia poszczególnych jego elementów.
- Charakterystyka poszczególnych etapów wyboru systemu APS/MES.
- Ustalenie składu komitetu sterującego.
- Zarządzanie harmonogramem projektu (opracowanie kamieni milowych, koordynacja
realizacji projektu).
- Ustalenia budżetu dopasowanego do zakresu projektu/obowiązujących cen rynkowych.
- Organizacja prezentacji i wizyt referencyjnych.
|
| 10:45 – 11:00 |
Przerwa kawowa.
|
| 11:00 – 13:00 |
Prezentacja zaawansowanego systemu planowania i harmonogramowania procesów produkcyjnych (APS) przeznaczonego dla każdej branży przemysłowej – SIMATIC IT Preactor. Omówienie wybranych funkcjonalności:
- Dokładne modelowanie ograniczeń procesów produkcyjnych przedsiębiorstw;
- Uwzględnienie w planie produkcyjnym różnych zasobów (maszyny, surowce, pracownicy itd.) z możliwościami szybkiego dokonania przeplanowania;
- Wspomaganie podejmowania decyzji i przeprowadzanie analizy "what if?".
Prezentacja autorskiego rozwiązania firmy DSR S.A. – SFC 4FACTORY – nadzorującego realizację zleceń produkcyjnych. Omówienie wybranych funkcjonalności:
- Raportowanie produkcji: elastyczny i szybki proces raportowania postępów zleceń produkcyjnych;
- Automatyzacja zbierania danych z maszyn produkcyjnych: zczytywanie sygnałów z maszyn, mówiących o jej stanach (pracy, awarii, postoju) oraz wielkości produkcji i przebytych cykli;
- Analiza danych: zbierane w sposób automatyczny bądź półautomatyczny informacje w systemie SFC pozwalają w czasie rzeczywistym kontrolować procesy zachodzące na produkcji podczas realizacji zleceń produkcyjnych.
Przeczytaj opis tego dostawcy w Katalogu Rozwiązań IT:
https:// BPC-Guide.pl » DSR S.A.
|
| 13:00 – ... |
Zakończenie.
|
