Program – APS/MES – Jak skutecznie przeprowadzić proces wyboru systemu wspierającego zarządzanie produkcją? – BPC GROUP POLAND Sp. z o.o.

APS/MES – Jak skutecznie przeprowadzić proces
wyboru systemu wspierającego zarządzanie produkcją?

Program
Dział szkoleń:
Organizacja procesu wyboru zaawansowanych rozwiązań
IT wspierających zarządzanie przedsiębiorstwem.
Spotkanie warsztatowo-doradcze pozwoli osobom zaangażowanym w procesy wyboru systemu IT pozyskać wiedzę niezbędną na każdym etapie organizacji projektu. W kameralnej atmosferze przyjrzymy się problemom z jakimi borykają się przedsiębiorstwa w trakcie opracowywania założeń, dokumentacji oraz organizacji spotkań z dostawcami.
Konsultanci BPC Group opracowali agendę szkolenia, która zwraca uwagę na najbardziej newralgiczne obszary wyboru i wprowadzenia systemu IT. Przekażemy Państwu wskazówki, dzięki którym będzie można zwiększyć bezpieczeństwo realizacji projektu i ograniczyć jego koszty. Uzupełnieniem części doradczej jest prezentacja rozwiązań informatycznych, które znajdują zastosowanie w przedsiębiorstwach produkcyjnych. Prezentacje przeprowadzane są przez doświadczonych konsultantów i inżynierów wdrożeniowych.


Agenda:
09:00 – 09:15 Rejestracja uczestników, kawa powitalna.
09:15 – 10:45
  1. Jak skutecznie przygotować się do procesu wyboru systemu APS/MES – studium przypadku.
    1. Ustalenie mierzalnych celów implementacji systemów APS/MES;
    2. Audyt infrastruktury produkcyjnej i informatycznej - macierz wymagań funkcjonalnych;
    3. Opracowanie dokumentu zapytania ofertowego – przykłady gotowych dokumentów
      wraz z opisem metodologii tworzenia poszczególnych jego elementów.
  2. Charakterystyka poszczególnych etapów wyboru systemu APS/MES.
    1. Ustalenie składu komitetu sterującego.
    2. Zarządzanie harmonogramem projektu (opracowanie kamieni milowych, koordynacja
      realizacji projektu).
    3. Ustalenia budżetu dopasowanego do zakresu projektu/obowiązujących cen rynkowych.
    4. Organizacja prezentacji i wizyt referencyjnych.
10:45 – 11:00 Przerwa kawowa.
11:00 – 13:00 Prezentacja zaawansowanego systemu planowania i harmonogramowania procesów produkcyjnych (APS) przeznaczonego dla każdej branży przemysłowej – SIMATIC IT Preactor. Omówienie wybranych funkcjonalności:
  • Dokładne modelowanie ograniczeń procesów produkcyjnych przedsiębiorstw;
  • Uwzględnienie w planie produkcyjnym różnych zasobów (maszyny, surowce, pracownicy itd.) z możliwościami szybkiego dokonania przeplanowania;
  • Wspomaganie podejmowania decyzji i przeprowadzanie analizy "what if?".
Prezentacja autorskiego rozwiązania firmy DSR S.A.SFC 4FACTORY – nadzorującego realizację zleceń produkcyjnych. Omówienie wybranych funkcjonalności:
  • Raportowanie produkcji: elastyczny i szybki proces raportowania postępów zleceń produkcyjnych;
  • Automatyzacja zbierania danych z maszyn produkcyjnych: zczytywanie sygnałów z maszyn, mówiących o jej stanach (pracy, awarii, postoju) oraz wielkości produkcji i przebytych cykli;
  • Analiza danych: zbierane w sposób automatyczny bądź półautomatyczny informacje w systemie SFC pozwalają w czasie rzeczywistym kontrolować procesy zachodzące na produkcji podczas realizacji zleceń produkcyjnych.
Przeczytaj opis tego dostawcy w Katalogu Rozwiązań IT:
https:// BPC-Guide.pl » DSR S.A.
13:00 – ... Zakończenie.

Szkolenie Kompetencyjne BPC GROUP POLAND:
Terminy: 19 października 2018 r. – Zakończone
Rejestracja uczestników od godziny 09:00.
Zapytaj o inne terminy
Miejsce: Wrocław, Siedziba DSR S.A.
54-203 Wrocław, ul. Legnicka 55F
Koszty: Szkolenie Bezpłatne
Języki:
Szkolenie prowadzone
w języku polskim
Organizator Generalny:
BPC GROUP POLAND Sp. z o.o.
Partner Merytoryczny:
DSR S.A.