Program

Profile szkolenia:

• ERP – System Zarządzania Zasobami Przedsiębiorstwa
• MES/SCADA – System Realizacji/Nadzoru Produkcji
• WMS – Magazynowy System Informatyczny
• APS – System Zaawansowanego Planowania
• BI – System Analityki Biznesowej
• Workflow – Przepływ Pracy
• Wszystkie powyższe
• Brak określonego profilu

Cel szkolenia:

• Zdobycie wiedzy o właściwym przygotowaniu przedsiębiorstwa
  do wyboru zaawansowanego narzędzia informatycznego;
• Zdobycie umiejętności samodzielnego wykonania analizy
  biznesowej w kontekście projektów informatycznych;
• Poznanie metod usprawnienia procesów biznesowych
  przedsiębiorstwa przy pomocy narzędzi informatycznych.

Adresaci: Osoby zaangażowane w proces przeprowadzenia analizy biznesowej,
jako uczestnicy lub koordynatorzy projektu.

Program: Część teoretyczna:

1. Etapy analizy procesów biznesowych.
   • Metodologia tworzenia celów;
   • Harmonogram prac;
   • Rola i obowiązki analityka biznesowego w poszczególnych etapach projektu;
   • Przygotowanie odpowiedniej dokumentacji.
2. Metody zbierania i precyzowania wymagań odnośnie systemu IT.
   • Techniki modelowania i weryfikowania wymagań;
   • Rozpoznanie i eliminacje wąskich gardeł w przedsiębiorstwie.
3. Najczęściej popełniane błędy podczas przeprowadzania analizy biznesowej
   – porady jak ich unikać.

Część warsztatowa:

1. Omówienie case study projektu wykonania analizy procesów biznesowych.

Czas trwania szkolenia: 8 godzin.

Wymagania wobec uczestników: Podstawowa wiedza z zakresu korzyści wynikających z wykorzystania
zaawansowanych systemów IT objętych szkoleniem.

Cena za udział:

• Język Polski:
  • 1.500,00 PLN – pierwsza osoba wydelegowana przez podmiot;
  • 1.000,00 PLN – druga i kolejna osoba wydelegowana przez podmiot.