Program

Profile szkolenia:

• ERP – System Zarządzania Zasobami Przedsiębiorstwa
• MES/SCADA – System Realizacji/Nadzoru Produkcji
• WMS – Magazynowy System Informatyczny
• APS – System Zaawansowanego Planowania
• BI – System Analityki Biznesowej
• Workflow – Przepływ Pracy
• Wszystkie powyższe
• Brak określonego profilu

Adresaci:

• Dyrektorzy, specjaliści i menedżerowie ds. marketingu, sprzedaży;
• Menedżerowie i dyrektorzy marketingu i sprzedaży;
• Prezesi, Członkowie Zarządu;
• Business Development Manager, Dyrektorzy ds. Rozwoju;
• Product manager;
• Kierownicy Działów produkcji, finansów, logistyki.

Program:

1. Modele wprowadzania zaawansowanych rozwiązań informatycznych na rynek polskich przedsiębiorstw:
   • Budowa kanału dealarskiego vs samodzielne wprowadzanie produktu. Omówienie zalet i wad każdej strategii na przykładach wybranych projektów biznesowych obszaru ERP MES oraz APS;
   • Kluczowa rola Partnerów Handlowych w kształtowaniu wizerunku produktu na rynku i realizacji projektów sprzedażowych. Wskazanie błędów popełnianych przez producentów w doborze członków Sieci Dealerskiej takich jak: rozpoznanie celów i priorytetów biznesowych Partnera, weryfikacja zaplecza kompetencyjnego czy zawierzenie marce.
2. Sieci dealerskie w Polsce:
   • Charakterystyka rynku dystrybucji zaawansowanych systemów IT: sposoby sprzedaży i wdrażania rozwiązań, kształtowanie polityki marketingowo-sprzedażowej w kanale dystrybucyjnym oraz na rynku przedsiębiorstw;
   • Przykłady autoryzowanych sieci dealerskich dla wybranych aplikacji wspierających zarządzanie całym przedsiębiorstwem (ERP), obszarem produkcyjnym oraz logistyczno-magazynowym.
3. Analiza projektów inwestycyjnych przedsiębiorstw o zatrudnieniu 150 – 1000 pracowników na lata 2016 -2017 w obszarze zaawansowanych rozwiązań informatycznych wspierających zarządzanie firmą: preferowani i wiarygodni Partnerzy Wdrożeniowi:
   • Kryteria wyboru dostawców przez przedsiębiorstwa dla firm sektora MSP oraz korporacyjnego, z uwzględnieniem różnych obszarów informatyzacji.
4. Sposoby doboru grupy Potencjalnych Partnerów Handlowych i weryfikacji kompetencji dostawców.

Warsztaty: Studium przypadku – wprowadzanie rozwiązania klasy ERP na rynek polskich przedsiębiorstw.

Czas trwania szkolenia: 8 godzin.

Cena za udział:

• Język Polski:
  • 1.800,00 PLN – pierwsza osoba wydelegowana przez podmiot;
  • 1.500,00 PLN – druga i kolejna osoba wydelegowana przez podmiot.
• Język Angielski:
  • 1.800,00 EUR – pierwsza osoba wydelegowana przez podmiot;
  • 1.500,00 EUR – druga i kolejna osoba wydelegowana przez podmiot.